El cuadro de mando de compras que te ahorra el proyecto BI a medida. Tres niveles de lectura conectados: resumen del estado, pipeline y aprobaciones, presupuesto y ejecución. Listo desde el primer día sobre los datos de tu ERP o tu módulo de compras.
Te respondo personalmente en menos de 48 horas en días laborables.

La mayoría de las direcciones generales y financieras con las que trabajo viven el mismo problema desde caminos distintos. Suele ser uno de estos tres.
Tu informe de gasto se actualiza al cierre del mes con las facturas contabilizadas. Para entonces, los pedidos ya están emitidos y la mercancía ya está en camino o recibida. Lo que querías controlar antes de comprometer ya pasó. La dirección financiera sabe lo que se gastó, no lo que está a punto de gastarse.
El comprador tiene su Excel de pedidos. Almacén tiene su sistema de recepciones. Financiero tiene la contabilidad de facturas. Cuando alguien pregunta cuál es el cumplimiento de un proveedor, o el lead time medio por familia, o cuánto le hemos comprado a quién este trimestre, hay que cruzar tres fuentes a mano. La respuesta llega tarde o no llega.
Querías ver el gasto, los proveedores y la evolución del coste, y la propuesta que te llegó es un proyecto de Power BI o Tableau de varios meses, con un consultor que tiene que entender tu negocio antes de empezar a modelar. El proyecto se aprueba, el dashboard llega tarde, y cuando llega refleja una foto del negocio que ya no es la actual.
En cualquiera de las tres situaciones, lo que está en juego no es solo qué KPIs ves. Es si tu dirección financiera y tu departamento de compras pueden tomar decisiones antes de que el gasto sea irreversible.
El dashboard se estructura en tres pestañas, cada una pensada para un perfil de lectura distinto sobre el mismo conjunto de datos. La banda superior de cabecera, los filtros y las alertas son compartidas: lo que selecciones en una pestaña se mantiene al pasar a la siguiente.


| Dashboard Compras | Power BI o Tableau a medida | SaaS de procurement | Excel del comprador | |
|---|---|---|---|---|
| Tiempo hasta tener algo funcionando | Semanas | Meses | Días, pero solo para el dato del SaaS | Inmediato, pero no escala |
| KPIs de compras de serie | Sí, los habituales en empresa mediana | No, hay que diseñarlos | Solo los del propio SaaS | Los que el comprador haya construido |
| Conexión a tu ERP o módulo de compras | Conector estándar a Synergy, otros por A medida | Hay que construirla | Limitada y suele requerir integración | Manual, exportar y pegar |
| Comprometido (no solo facturado) | Sí, desde el primer día | Si lo modelas explícitamente | Solo si todo el ciclo vive en el SaaS | Difícil de mantener al día |
| Evaluación de proveedores | Cruza datos de adjudicación, ejecución y plazo | Si modelas las fuentes | Sí, con datos del SaaS | Reconstrucción manual periódica |
| Coste anual | Bajo, sin licencias adicionales tras el alta | Licencias BI más consultoría continua | Por usuario al mes, recurrente | Coste oculto en horas del comprador |
| Encaje con empresa mediana española | Diseñado específicamente para este perfil | Genérico, sirve para cualquier empresa | Sirve, pero suele estar pensado para mercados anglo | Sirve hasta que la empresa crece |
Conector estándar a Exact Synergy. Modelo de datos cerrado, las tres pestañas preconfiguradas. Instalación, conexión y formación al equipo en pocas semanas.
Cuándo elegirla
Tus KPIs son los habituales en empresa mediana
Tu sistema origen está entre los soportados de serie
Quieres empezar rápido y barato
Prefieres un producto cerrado y mantenible
Partimos del dashboard estándar y adaptamos lo que tu caso requiere. Conectores a fuentes específicas, KPIs propios, segmentaciones particulares de tu negocio. A partir del análisis, propuesta con alcance y precio.
Cuándo elegirla
Tu sistema origen no está soportado de serie
Necesitas KPIs específicos de tu sector
Quieres integrar varias fuentes de datos
Prefieres el acompañamiento de quien ya ha hecho esto 50 veces
Sí. El dashboard es agnóstico de origen. En V1 el conector estándar es para Exact Synergy, y si tienes el Módulo Compras de Synergy el dashboard arranca con la fuente más completa. Si tus compras viven en otro ERP o módulo y quieres este dashboard, el conector correspondiente se desarrolla como parte de la modalidad A medida.
Un Power BI a medida sirve para cualquier cosa. Justo por eso, el consultor BI tiene que aprender de tus procesos de compras antes de poder modelar nada. Mi dashboard ya parte del modelo de datos de compras de empresa mediana, con sus cinco categorías canónicas de tipo de necesidad, sus dimensiones de centro de coste y partida, su matriz proveedor por familia. Lo que en Power BI son meses de descubrimiento, modelado y validación, aquí son semanas de conexión y configuración.
No. Esos sistemas son operativos, gestionan el ciclo de compras. Mi dashboard es analítico, lee datos del sistema operativo (sea cual sea) y los presenta como cuadro de mando. Si ya tienes un SaaS de procurement, el dashboard se puede conectar a él para complementar la analítica del propio SaaS con KPIs cruzados con tu ERP.
El comprometido es el importe de las necesidades aprobadas y de los pedidos emitidos que aún no han llegado como factura. El waterfall de la pestaña Presupuesto y Ejecución muestra cómo se escalonan las capas: Presupuesto inicial, menos Estimado de necesidades activas, menos Adjudicado, menos Pedido, menos Ejecutado, y el Disponible que queda. La diferencia frente al gasto consumido (solo facturado) es justamente lo que te permite ver el coste antes de que la factura llegue.
La pestaña Resumen es la lectura ejecutiva: cinco KPIs hero, embudo de pipeline, composición del comprometido, indicadores de riesgo y evolución mensual. La pestaña Pipeline y Aprobaciones es la lectura del responsable de compras: actividad dimensional cruzada (departamento, tipo canónico, categoría de gasto), matriz categoría por tipo, salud del proceso y tiempos por etapa de aprobación. La pestaña Presupuesto y Ejecución es la lectura financiera: consumo por centro de coste y partida con semáforo, adjudicaciones recientes con desviación, cumplimiento por proveedor y concentración de competencia.
Sí, en parte. El dashboard refleja la calidad del dato origen. Si tu maestro de proveedores tiene duplicados o las partidas presupuestarias están mal clasificadas, los KPIs lo van a mostrar. Eso suele ser una de las primeras cosas que se descubren al conectar el dashboard, y suele ser parte del valor: ver dónde está el ruido en tus datos antes de tomar decisiones con ellos. Si la situación es muy desordenada, antes de conectar revisamos juntos qué tiene sentido limpiar primero.
En la modalidad Plug & Play el producto se entrega instalado y funcionando. No incluye servicio de mantenimiento por defecto, el dashboard sigue funcionando con tus datos sin necesidad de intervención mientras tu sistema origen no cambie. En la modalidad A medida puede contratarse mantenimiento como opción adicional, especialmente útil cuando hay personalizaciones específicas o integraciones con varios sistemas que conviene mantener actualizadas. Lo concreto lo hablamos en cada proyecto.
Sí. El dashboard segmenta por centro de coste, partida, tipo de necesidad, proyecto y solicitante. Los filtros de la cabecera se mantienen al pasar de pestaña a pestaña, lo que permite analizar un departamento o un centro de coste concreto en los tres niveles de lectura sin reaplicar criterios.
Si quieres ver el dashboard funcionando con datos de tu ERP antes de decidir, cuéntame qué sistemas tienes y qué necesitas ver. Sin compromiso y sin formularios largos.
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